조직의 change(변화)에 대한 저항과 관리
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작성일 23-01-19 07:58
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조직의 change(변화)에 대한 저항과 관리
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조직의 change(변화)에 대한 저항과 관리
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조직의 變化(변화)에 대한 저항과 관리
목차
조직의 變化(변화)에 대한 저항과 관리
I. 불안
II. 사회적 손실
III. 경제적 손실
IV. 기존 시스템 變化(변화)에서 오는 불안감
V. 통제에 대한 불안
VI. 노조의 반대
VII. 저항의 관리
출처
조직의 變化(변화)에 대한 저항과 관리
조직變化(변화)는 環境의 발전적 요인에 의한 變化(변화)이거나 또는 상황의 악화로 인한 變化(변화)이건 간에, 이를 추진하는 과정에서 조직구성원으로부터 많은 저항을 받을 수 있다 따라서 조직에서 요구하는 變化(변화)가 계획한데로 효율적으로 이루어지지 못하는 경우가 많이 있는데, 일반적으로 變化(변화)라는 것은 조직구성원의 안정된 직무와 지위 및 環境을 위협하는 요소로 지각됨으로써 흔히 그들의 저항을 유발하게 된다된다.
II. 사회적 손실
조직變化(변화)에 율론 저항은 사회적 손실의 가능성에서도 찾아…(drop)
다. 따라서 그에게 갑작스런 變化(변화)의 흐름이 닥치게 되면 안정감을 잃게 되고 불확실성의 증가에 대해 效果(효과)적으로 대처하기 어렵게 된다된다. 그 내용을 구체적으로 살펴보면 다음과 같다.
I. 불안
어떠한 사람이든 일단 특정한 環境상황에서 오랫동안 안주하게 되면 편안함을 느끼는 것은 당연하다.
