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[경영학] 팀 기반 관리의 장단점

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작성일 23-01-22 23:26

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𠎌년대 초, 日本 이 서구시장에서 즐거운 점심을 하기 처음 하자, 서구의 철저한 개인주의는 갑자기 반생산적인 것처럼 보였다.



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모든 그룹은 권위, 신뢰, 또는 성별 등의 이슈와 씨름하고 있으며, 이들 이슈가 결코 해결되지는 않을 것이지만, 그래도 항상 고려는 되어야만 한다.

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팀 기반 관리의 장단점


이처럼 줄리어스 시저에게 분명했던 사항들이 이제 기업의 중역들에게도 지혜로 수용되기 처음 했다. 커피를 함께 마신다고 해서 업무 중심의 팀이 만들어지는 것은 아닐것이다. 이 결과, 미국 근로자들이 매일 아침 사가를 부르는 정도까지 가지는 않았지만, 최소한 이들은 팀웍이란 것에 새롭게 생각하게 됐다. 포레스터 리서치 사의 리더십 책략 부문 선임分析(분석)가인 제인 린더는 팀 기반 관리의 열렬한 신봉자다. `누군가 일어서서는 `우리는 저 길이 아니라 이 길로 가야한다. 그리고 이것이 서구가 현재 日本 을 이긴 이유며, 어린 운동선수들의 엄마와 아빠가 공을 패스하도록 아이들에게 격려하는 이유다.



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최소한 로마 제국이 갈리아를 정복한 이후, 군사 지도자들은 병사들이 국가나 대의에 대해 쥐꼬리만큼도 신경쓰지 않는다는 것을 알고 있다. 따라서 단체정신을 함양하는 것보다 더 중요한 훈련은 없을 것이다. .
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다. 그러나 또한 이 지도자들은 죽음의 순간이 닥치면 병사들이 동료를 위해 기꺼이 자신의 목숨을 희생할 것이란 점도 알고 있다.`고 말해야만 한다. 그러나 동료들이 몇일밤을 늦게까지 일하고 있는데 혼자만 집에 가서 편하게 쉬려고 하는 직원도 그렇게 많지는 않을 것이다. 대부분의 직원은 조금의 수당을 더 받고 회사의 제품을 위해 가치를 부가하는 일보다는 빨리 집에 가서 아이들과 저녁을 함께 먹는 것을 선택할 것이다. 그러나 이때가 가장 어...
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설명

그러나 팀 기반 관리에 뛰어들기 전에, 기업은 축구 경기장에서 배운 사항 이상으로 그룹을 팀으로 변신시키는 방법에 대해 얼마나 알고 있는가를 점검해야만 한다. 그러나 린더는 팀이 교차로에 맞닥뜨릴 때 가장 약해진다는 점도 지적한다.
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