[경영전술] Olleh KT의 브랜드 전술
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작성일 23-01-24 18:44
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(2) Show
우아한 아이디어가 세상을 지배한다 - 매튜 메이, 박세연 역, 살림Biz, 2010
[KT] IT 강국 주도, 초일류기업으로 발돋움 - 라이터스 편집부, 라이터스, 2006
www.skbroadband.com
다. 이로써 KT는 음성과 데이터, 유선과 무선, 통신과 방송이 융합하는 컨버전스 시대에 최고의 서비스 품질과 기술력을 확보하여 세계 시장을 선도하고 사회적, 환경적 차원에서도 기업의 책임을 성실히 이행하는 데 앞장서고 있다
4. 展望(전망) 및 結論(결론)
(4) Olleh
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Olleh KT의 브랜드 전략에 대한 A+ 레포트 [참고자료] www.kt.com www.show.co.kr www.qook.co.kr www.skbroadband.com www.lgpowercomm.com www.seri.org www.brandstock.co.kr www.dt.co.kr www.donga.com www.seoul.co.kr www.hankyung.com www.asiae.co.kr 우아한 아이디어가 세상을 지배한다 - 매튜 메이, 박세연 역, 살림Biz, 2010 SHOW - 안광호, 김성민, 컬처그라퍼, 2009 맞수기업열전 - 정혁준, 에쎄, 2009 공기업 완전정복 - 강용석, 생각의 나무, 2009 [KT] IT 강국 주도, 초일류기업으로 발돋움 - 라이터스 편집부, 라이터스, 2006
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공기업 완전정복 - 강용석, 생각의 나무, 2009
맞수기업열전 - 정혁준, 에쎄, 2009
(2) 합병 배경
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정부출자기관으로 전환된 1997년 이후 유선전화 중심의 사업구조개를 무선과 인터넷(Internet) 중심으로 개편하였으며, 2002년 민영기업으로 다시 태어난 KT는 초고속인터넷(Internet)망 구축에 역량을 집중하여 초고속 인터넷(Internet) 서비스 개시 3년 만에 600만 고객돌파 등의 새로운 기록을 만들어 가며 디지털 네트워크 시대를 선도하였다.
2. KT SWOT analysis(분석)
3. KT 브랜드 戰略
SHOW - 안광호, 김성민, 컬처그라퍼, 2009
(1) Strength
(3) Qook&Show
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(3) Opportunity
(3) KT Olleh 경영
1. About KT
(2) 최종 結論(결론)
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kt sk텔레콤, 통신산업 글로벌전략, 브랜드 이미지 광고, 브랜드마케팅성공사례, 브랜드전략연구, 브랜드 포지셔닝
설명
(2) Weakness
(1) 연혁
레포트 > 사회과학계열
[경영전술] Olleh KT의 브랜드 전술
KT는 1981년에 체신부(현 방송통신위원회)에서 분리되어 창립되었다. (1) 향후 展望(전망)
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[참고자료]
(4) Threat
Olleh KT의 브랜드 전술에 대한 A+ report
(1) Qook
그리고 2009년 유무선 통합의 글로벌 트렌드에 부응하여 자회사 KTF와 합병을 추진하며 CDMA, ADSL에 이은 또 하나의 융합산업 시대로 본격 진입을 알리게 되었다. 이와 함께 해외시장 개척에도 적극 나서 글로벌 기업으로서의 면모를 갖추어 가고 있다 특히 러시아 연해주의 NTC법인은 2007년 가입자 100만 돌파와 함께 연해주 최고의 사회공헌 기업으로 선정되는 성과를 거두었다. 창립 당시 450만 회선에 불과했던 전화시설을 12년 만에 2,000만 회선으로 확대하여 전 국민이 보편적이고 보다 수준 높은 통신서비스를 이용할 수 있도록 하였으며, 최근에는 아시아 최초의 첨단 인터넷(Internet)망과 위성통신망 구축, 대한민국 최초 통신 위성인 ‘무궁화호’발사 등을 통해 우리나라를 정보통신 선진국 대열에 올려놓는데 기여했다.
