[사회과학]리더십 - 삼성 이건희 회장의 리더십 연구[리더십 理論 적용]
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작성일 22-12-19 00:55
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1965년 日本 와세다 대학 상과대학을 졸업하고 미국 조지워싱턴대학 경영대학원에서 MBA 과정을 수료한 후, 1966년 9월 귀국해 삼성그룹 경영 일선에 참여했다. 확신을 갖고 있던 이 이사가 직접 해 보겠다고 나선 것이다.
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[사회과학]리더십 - 삼성 이건희 회장의 리더십 연구[리더십 理論 적용]
삼성 이건희 회장의 리더십 연구
Ⅰ. 서 론
21 세기(世紀) 의 화두라고 할 수 있는 ‘리더십’에 상대하여 많은 책들이 오늘도 쏟아져 나오고 있따 그러나 대다수의 책들은 지금까지 약 100년가량 연구되어온 타당성과 유용성을 갖춘 ‘검증된’ 이론(理論)을 바탕으로 하지 못하고, 리더의 행동을 바탕으로 한 교훈 또는 처세술을 담고 있는 것이 대부분이다.
Ⅱ. 인물연구
1. 삼성그룹 이건희 회장
1942년 1월 9일 삼성그룹 foundation(창업)주 선친 이병철 회장의 3남 5녀 중 3남으로 대구에서 출생했다.
가. 첨단기술과 인재 확보 추구
74년 12월 초. 이건희 당시 중앙일보동양방송 이사(현 그룹 회장)는 부친 고 이병철 삼성그룹 회장을 졸랐다. 이러한 원인(原因)은 연구자들이 리더십에 대한 전문적인 이론(理論)적 지식이 부족하거나, 이론(理論)을 실제에 적용하기가 힘들기 때문이라고 할 수 있따
2학기 동안 배운 리더십 이론(理論)들을 바탕으로 삼성 이건희 회장의 特性, 행동, 상황 등을 고려한 리더십을 고찰해 보고, 우리나라에서 더욱 강조되어야 할 리더십의 측면을 살펴보고자 한다. 당시 경영진들은 “TV도 제대로 못 만드는데 너무 최첨단으로 가는 것은 위험하다”고 만류했지만 이 이사는 “자원이 없는 우리나…(skip)
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다.
Ⅱ. 인물연구
1. 삼성그룹 이건희 회장
1942년 1월 9일 삼성그룹 foundation(창업)주 선친 이병철 회장의 3남 5녀 중 3남으로 대구에서 출생했다. 이러한 원인(原因)은 연구자들이 리더십에 대한 전문적인 이론(理論)적 지식이 부족하거나, 이론(理論)을 실제에 적용하기가 힘들기 때문이라고 할 수 있따
2학기 동안 배운 리더십 이론(理論)들을 바탕으로 삼성 이건희 회장의 特性, 행동, 상황 등을 고려한 리더십을 고찰해 보고, 우리나라에서 더욱 강조되어야 할 리더십의 측면을 살펴보고자 한다. 1965년 日本 와세다 대학 상과대학을 졸업하고 미국 조지...
삼성 이건희 회장의 리더십 연구
Ⅰ. 서 론
21 세기(世紀) 의 화두라고 할 수 있는 ‘리더십’에 상대하여 많은 책들이 오늘도 쏟아져 나오고 있따 그러나 대다수의 책들은 지금까지 약 100년가량 연구되어온 타당성과 유용성을 갖춘 ‘검증된’ 이론(理論)을 바탕으로 하지 못하고, 리더의 행동을 바탕으로 한 교훈 또는 처세술을 담고 있는 것이 대부분이다. 이날 대화는 흑백TV를 만들던 가전업체 삼성전자를 세계 초일류 기업으로 도약시킨 ‘變化(변화)의 신호탄’이었다. “아버님, 그 건은 제가 개인적으로라도 해 보겠습니다”1) 여기서 말하는 ‘그 건’이란 국내 최초의 반도체웨이퍼 가공업체인 한국반도체 부천 공장 인수 건. 이건희 이사는 당시 반도체 사업 진출이 필요하다며 부친에게 미 캠코사가 운영하고 있던 부천 공장을 인수하자고 건의했다. 그러나 신중한 이 회장은 선뜻 단안을 내리지 못했다.
